Enterprise Risk Management (ERM) | Protiviti Deutschland

Ihr zuverlässiger Partner für ein erfolgreiches Risikomanagement

In unseren ganzheitlichen Enterprise Risk Management (ERM) Services analysieren wir Geschäftsstrategie, Leistungssteigerung und Risikobereitschaft anhand Ihrer Unternehmenskultur.

Liquiditätsengpässe, Compliance-Verstöße, Marktveränderungen oder geopolitische Entwicklungen — die zunehmend volatile und unsichere Geschäftsumgebung bringt operative, finanzielle und strategische Unsicherheiten mit sich. Protivitis Risikomanagement verschafft Ihrem Senior Management oder anderen Entscheidungsträgern Ihrer Organisationen einen umfassenden und holistischen Blick auf Unternehmensrisiken, Chancen und Effektivität der Governance.

In unseren zukunftsweisenden Enterprise Risk Management (ERM) Consulting Services und Risk Governance Services sind Strategie, Geschäftsplanung und wichtige Entscheidungsprozesse integriert, damit sich Veränderungen frühzeitig antizipieren lassen und Sie entsprechend darauf reagieren können. So optimieren wir die Unternehmensleistung, unterstützen langfristigen Erfolg und stärken die Resilienz Ihrer Organisation.

ERM Maturity Assessment

Wir analysieren den aktuellen Stand Ihres Risikomanagements anhand verschiedener Dimensionen, wie Governance, Prozesse, Tools und Kultur, und entwickeln daraufhin Lösungen, um Ihr Enterprise-Risk-Management- und Risk-Governance-Framework zu optimieren oder zu automatisieren.

ERM Foundation

Protiviti führt Governance unter klaren Richtlinien und Verantwortlichkeiten ein. Dabei legen wir die Rahmenbedingungen fest, innerhalb welcher die Risikomanagementaktivitäten einheitlich durchzuführen sind, und bauen ein stabiles Fundament unter Berücksichtigung gängiger Standards, wie COSO, Unternehmenskultur, Reifegrad und Risikobereitschaft.

ERM Enabling Technology

Wir wählen passende Governance-, Risiko- und Compliance-Lösungen und -Tools aus und implementieren diese. So unterstützen wir Sie, die Prozesse Ihres Enterprise Risk Managements (ERM) zu automatisieren, Daten effizient zu erfassen und zu analysieren sowie Echtzeitinformationen über Ihre Risikolandschaft zu erhalten.

ERM strategy and Business Planning

Unsere Expert*innen betrachten Risiken im Zusammenhang mit den strategischen Zielen und der langfristigen Ausrichtung Ihrer Organisation. Wir definieren und setzen Prioritäten für Ihr Enterprise-Risk-Management-Framework, einschließlich Investitionen, strategische Entscheidungen und Risikoanalysen.

ERM Execution

Wir implementieren Ihre EMR-Programme, einschließlich Markt-, Betriebs-, Cyber-, Lieferanten-, Innovations-, Geschäftskontinuitäts-, Krisenmanagement- und digitale Transformationsprogramme. Dies bindet alle Mitarbeitenden ein, um das Risikobewusstsein zu schärfen und Risikoverantwortung zu fördern.

Risk Index for Risk Measurement, Monitoring and Reporting

Wir unterstützen bei der Konzeption und Umsetzung von Verfahren zur Risikoaggregation sowie Ermittlung und Sicherstellung der Risikotragfähigkeit Ihres Unternehmens. Ferner dient der Risk Index als Basis für die Berichterstattung an interne und externe Stakeholder, um Vertrauen in das ERM zu fördern.

Übersicht über externe und interne Faktoren sowie Zusammenhänge im ERM-Prozess.

Protivitis Ansatz für Enterprise Risk Management Solutions

Unser risikobasierter Ansatz verändert die Diskussion rund um ERM und Risk Governance.

Unser Ansatz versorgt Geschäftsführung und Vorstand mit Informationen über Risiken und Chancen, um die Entscheidungsfindung bei der Strategiefestlegung und dem Leistungsmanagement zu unterstützen. Dies ermöglicht es Organisationen, den Anpassungsprozess an die neuen COSO-ERM-Prinzipien sowie ISO 31000 und die damit verbundenen Best Practices zu beschleunigen. Unser Ansatz unterstützt die Entwicklung und Weiterentwicklung eines robusten Enterprise-Risk-Management-Frameworks. Der Fokus liegt dabei auf folgenden Bereichen:

Strategie: Berücksichtigung der Auswirkungen von Risiken auf Strategie und Leistung
Ausgewogenheit: Messung der Risiken als auch der Chancen
Integration: Integration in Strategiedefinition, Planung und Ausführung des Geschäfts
Individualität: Lösungen spiegeln geschäftliche Anforderungen, Erwartungen und kulturelle Eigenschaften des Unternehmens wider.

Zwischen allen ERM-Kontrollfunktionen in Ihrer Organisation müssen sowohl Wissen ausgetauscht, Prozesse und Methoden abgestimmt sowie dieselbe Sprache und eine einheitliche Datenbasis genutzt werden. Dies sollte durch ein gemeinsames Tool bzw. miteinander verbundene Systeme koordiniert werden.

Protivitis Enterprise Risk Management Consulting Services sind individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und berücksichtigen Ihre Unternehmenskultur, Strategie und Geschäftsziele. Wir passen unser Programm speziell auf Ihren Reifegrad, Ihre Risikokultur und Ihre Anforderungen und Erwartungen an das Risikomanagement an. Durch die Bereitstellung maßgeschneiderter Enterprise Risk Management Solutions und einen ganzheitlichen Ansatz bietet Protiviti als bewährter Ansprechpartner für Risikomanagement-Beratung einen nachhaltigen Mehrwert.

Unsere Partner

Unsere Expert*innen für Enterprise Risk Management (ERM) Consulting und Risk Governance bieten Ihnen mit Unterstützung unseres Partnernetzwerks eine einzigartige Mischung aus technischem Fachwissen, Projekterfahrung und Geschäftskenntnissen, Einblicken und strategischen Visionen. Wir setzen innovative Technologien und Methoden ein, um Ergebnisse zu erzielen, die Leistung und Wachstum fördern und gleichzeitig Risiken managen.